Administrators Key Posted September 20, 2023 Administrators Share Posted September 20, 2023 1. 인간의 마음은 근시안적이다. 2. 우리는 원인과 결과를 파악하고 자신의 행동이 갖는 단기적 의미를 예상하는데 뛰어난 능력을 가지고 있다. 3. 반면 이를 기반으로 이후 어떻게 연쇄 반응이 일어나는지, 이를 미래를 위한 기회로 만들려면 어떻게 해야 하는지에 대해선 어려움을 느낀다. 4. 장기적 관점을 가지고 이를 견뎌내려면 완전히 다른 지표를 설정해야 한다. 5. 특히 장기전에 돌입할 때 생산성에 대한 기본 원칙과 단절해야 한다. 6. 예를 들면, 단기적으로 거래를 성사시킬 수 있는 미팅에만 신경 쓰는가? 아니면 지금부터 몇년 후 협력할 수 있는 관계를 형성하기 위해 애쓰는가? 7. 또는 지금 당장 당신이 원하는 것을 줄 수 있는 사람에게만 시간을 쓰려고 하는가? 아니면 지금보다 미래에 성공할 가능성이 더 높은 사람에게 기꺼이 시간을 쓰려고 하는가? 8. 많은 사람들이 장기적 관점이 중요하다고 말한다. 9. 그렇지만 그럴만한 인내심을 가진 사람은 별로 없다. 10. 사람만큼 기업도 인내력이 부족하다. 11. 우리는 뛰어난 전략을 매우 신속하게 떠올릴 수 있지만 그것을 실행하는데는 오랜 시간에 걸친 반복, 고통, 냉혹한 현실이 뒤따른다. 12. 전략을 펼쳐내기 위해선 직원들이 함께 인내력을 유지하는 문화를 조성하고, 그럴 수 있는 조직 구조를 개발하면서 자신의 기대와 평가 방식을 다시 고려할 필요가 있다. 13. 그러기 위해서 리더는 장기전에 기꺼이 돌입할 의지가 있어야 한다. - 어도비 CPO의 혁신 전략, 스콧 벨스키 + 탁월한 제품과 브랜드에는 어떤 스토리가 있기 마련이고, 그 서사는 마치 픽셀의 애니메이션 구조와 닮아 있을 때가 많다. 탁월한 제품이 어느 순간 뚝딱 나올 순 없겠지? 이런 상황에서 단기적인 평가 항목으로 견뎌내는건 사실 불가능에 가깝다. 긴 시계열로 보면, 단기적인 성과와 성공을 내는 많은 사람들과 회사들을 본다. 그렇지만, 10년 20년이나 지나 살아남는 경우는 많지 않더라. 장기적인 관점을 가져라. 지금 당장 먹고 살 일을 걱정할 때, 이런 얘기가 사실 귀에 들리지 않는다는 것도 알고 있다. 그럼에도, 인내심을 가지고 오랜 시간이 걸려도 실행할 수 있는 뛰어난 전략을 고민해보는 오늘이 되었으면 좋겠다. 당장은 뒤쳐진다 생각할 수 있지만, 살아보니 그렇지 않더라. 탁월한 성공의 비결 중 하나는 인내심이 아닐까? 2 글 쓰는 아티스트를 꿈꾸는 사업가 / 책을 읽고 메모를 합니다. beTITAN(타이탄 되기) 커뮤니티의 대표 안내자입니다. (때론 자주 부끄럽지만) 계속 이어 나아갈 수 있도록, 내가 다시 읽을 글을 씁니다. 그리고 당신의 글과 연결되길 희망합니다. Link to comment Share on other sites More sharing options...
Administrators Key Posted September 20, 2023 Author Administrators Share Posted September 20, 2023 SpaceX no longer taking losses to produce Starlink satellite antennas, a key step to improving profitability WWW.CNBC.COM Elon Musk's SpaceX is no longer absorbing the cost of the Starlink antennas it sells with its satellite internet service. 설립된지 20년도 넘은 스페이스X의 위성 인터넷 사업인 스타링크 위성 안테나 단말기 제조 비용이 2023년 지금이 되서야 판매 가격 밑으로 떨어졌다. 그러니까 이전까진 위성 안테나 하나를 팔 때 마다 엄청난 손해를 봤;(2021년만 해도 제조 단가를 드라마틱하게 낮췄지만 개당 생산 원가는 $1,300불 수준, 판매 단가는 $600있었음) 1 글 쓰는 아티스트를 꿈꾸는 사업가 / 책을 읽고 메모를 합니다. beTITAN(타이탄 되기) 커뮤니티의 대표 안내자입니다. (때론 자주 부끄럽지만) 계속 이어 나아갈 수 있도록, 내가 다시 읽을 글을 씁니다. 그리고 당신의 글과 연결되길 희망합니다. Link to comment Share on other sites More sharing options...
Administrators Key Posted September 20, 2023 Author Administrators Share Posted September 20, 2023 2 글 쓰는 아티스트를 꿈꾸는 사업가 / 책을 읽고 메모를 합니다. beTITAN(타이탄 되기) 커뮤니티의 대표 안내자입니다. (때론 자주 부끄럽지만) 계속 이어 나아갈 수 있도록, 내가 다시 읽을 글을 씁니다. 그리고 당신의 글과 연결되길 희망합니다. Link to comment Share on other sites More sharing options...
VIP Members 재욱. Posted September 20, 2023 VIP Members Share Posted September 20, 2023 댓글을 너무 적고 싶게끔 만들어주시는 @Key님의 트리거는 너무 강력하네요. 결국 적고야 맙니다. 😃 1 hour ago, Key said: 장기전에 돌입할 때 생산성에 대한 기본 원칙과 단절해야 한다. 생산성은 너무 다양한 상황에서 사용되어 그 용례가 하염없이 많지만, 처음부터 '효율'을 위해서 생산성을 언급하면 저는 기대가 조금 식어버립니다. '효과'를 높이기 위해 고민하고 노력하는 과정이 사실 가장 중요한 부분(내가 찾아서 배우고 익히고 싶었던 내용!)인데 생략되어 버린 것 같아 괘씸하기도 하고, 요즘의 시대정신으로 '편하게 고민없이'가 각광받아서 '내일 닥칠 일이나 생각하자. 멀리까지 생각하는 그런 골치아픈 건 외부에는 전하지 말자'인가 싶기도 합니다. 또 한편으로는 장기간 적용할 수 있는 원칙이라는 것은 너무 철학적이어서, 흘깃 보았을 때 '당연한 얘기'처럼 읽혀 주목 받지 못하는 게 아닐까 싶어요. 1 hour ago, Key said: 인내심 요즘 가족과 자주 하는 농담이 있어요. '나이가 들때, 가장 먼저 사라져가는게 난 뭔지 알 것 같아. 응, 인내심.' 젊음이 사라지는 게 아니라, 사실은 인내심이 줄어드는 게 아닐까, 그 인내심을 지지해 줄 정신적, 물리적 체력이 줄어드는 게 아닐까 생각해 보았습니다. 저희 할머니도 그렇고, 부모님도 그렇고, 저도 그렇고. 시간이 지날수록 어제와 다르게 줄어들어가는 인내심을 서로 간의 안부전화를 통해서 봅니다. 😂 2 Link to comment Share on other sites More sharing options...
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